En cuanto a la cuestión de los elementos prefabricados, he llegado a la conclusión de que estos elementos no estaban en la planificación con respecto al sitio de Tardion y no fueron encargados para este sitio. Esto se basa en el testimonio de Moshe Younes y el testimonio del ingeniero del proyecto, Moshe Shani, quien testificó explícitamente que no hubo ningún pedido de elementos prefabricados en el sitio de Tardion y que no se llevó a cabo ninguna planificación con respecto a estos elementos. También testificaron representantes de fábricas que fabrican elementos prefabricados, incluida la fábrica Spankrint, a través de la cual se realizó un pedido para el proyecto Strauss, afirmando que no se les pidió que planificaran o suministraran elementos prefabricados. El demandado 1 afirma que hay otras empresas que fabrican elementos prefabricados, pero no presentó ninguna referencia según la cual se contactó a ninguna otra empresa para planificar y fabricar elementos prefabricados para el sitio de Tardion. Más de lo necesario, señalaré que el informe al Centro de Inversiones fue sobre "la ejecución de obras en el sitio de Tardion", y no se dijo nada sobre la planificación y puesta en marcha de elementos prefabricados para este sitio. Por lo tanto, determino que no hubo ninguna inversión relacionada con elementos prefabricados en el sitio de Tardion.
En cuanto a la reclamación relativa a los gastos de planificación, todas las partes interesadas declararon ante el tribunal que no recibieron el pago por su trabajo y, en cualquier caso, se trata de un gasto que puede ascender a unos 150.000 NIS como máximo. El demandado 1 alegó en sus resúmenes que el cálculo con los planificadores era un cálculo exhaustivo y no se refería específicamente al sitio de Tardion, sino también a otros sitios. Esta versión de la defensa no fue aprobada por los planificadores, quienes según ellos presentaron facturas por su trabajo en el sitio de Tardion, y no confirmaron que no se trataba de una contabilidad completa desde su punto de vista. Los planificadores no recibieron sus salarios y, por lo tanto, no fue posible informar este gasto al Centro de Inversiones. En cuanto al resto de los supuestos gastos, incluidos los seguros, la salvaguardia y la gestión del sitio web, no se me presentaron datos suficientes, incluidas las facturas generadas por las partes interesadas. A este respecto, señalaré que el propio Israel Kantor confirmó en su testimonio que él era el responsable de las tareas de vigilancia y gestión, en virtud de su trabajo en el Grupo Gold-Vahanish, en los lugares donde el grupo llevaba a cabo diversos proyectos. Por lo tanto, los gastos correspondientes a su salario y los demás gastos asociados a él se dividen entre todos los sitios, y no pueden atribuirse únicamente al sitio de Tardion.