La necesidad de tener en cuenta los intereses legítimos de los limitadores contractuales
74. Aun así, no se puede decir que las restricciones contractuales a la competencia y la libertad de ocupación sean inaceptables. Es muy posible que estos casos se produzcan para proteger los derechos e intereses legítimos de quienes los imponen. Así, por ejemplo, un empleador que desarrolla secretos comerciales tiene derecho a protegerlos y a mantener su ventaja relativa incluso después de que un empleado con el que ha tenido un contrato abandone su lugar de trabajo. Para garantizar todo esto, se pueden imponer restricciones contractuales a ese empleado, que limitan su capacidad para competir con la limitación imponente.
¿Y qué es un secreto comercial? La Ley de Responsabilidad Civil Comercial nos ayuda y define el término (en la sección 5( de la siguiente manera:
"Secreto comercial", "secreto" - información empresarial de cualquier tipo, que no está en el dominio público y que no puede ser fácilmente divulgada por otros, cuya confidencialidad otorga a su propietario una ventaja comercial sobre sus competidores, siempre que el propietario tome medidas razonables para mantener su confidencialidad;
Así, la definición adoptada por la legislatura incluye varios elementos básicos: la información empresarial (de cualquier tipo( está en la agenda; que no está en el dominio público y no puede ser fácilmente descubierta; lo que otorga a su propietario una ventaja sobre sus competidores. Sin embargo, esto no hizo que el dueño del secreto descansara ni heredara. Si no toma medidas razonables para protegerle, puede perder la protección de la ley.
- El secreto comercial merece ser protegido. No solo porque es producto del trabajo de sus propietarios, sino porque queremos, Como empresa, Fomentar que los trabajadores de los mercados desarrollen secretos que sirvan como motor de crecimiento, desarrollo y progreso. Aquí también, los incentivos que nuestro sistema legal transmite a quienes pueden desarrollarlos son significativos. En muchos casos, el desarrollo implica mucho trabajo. Y si los secretos no están protegidos, no tendrá sentido invertir esfuerzo en su caso. Al fin y al cabo, todo ese trabajo sería en vano si un empleado o socio pudiera venir a copiarlos, explotarlos y usarlos sin restricciones, y dejar su llave delante de un comedero roto.
No es de extrañar, entonces, que incluso la Ley de Responsabilidad Comercial, que viene a combatirlos, reconozca la necesidad de fomentar el desarrollo y la protección de los secretos comerciales. Y una de las formas más efectivas y centrales de protegerlas es limitando la capacidad de quienes han estado expuestos a ellas para utilizarlas, mediante contratos que restringen la ocupación y la competencia.