El demandado también describió un escenario en el que este es un proyecto de alto costo y el comandante del distrito está interesado en el proyecto y decide promoverlo a través de la Comisión IPS (pp. 523-524).
- Después de la aprobación de un proyecto, el contratista llega en un recorrido en el que también participan el oficial de construcción y el gerente de unidad o su adjunto (pp. 523-524). Si el contratista no realiza el proyecto de manera independiente, le proporciona al acusado los detalles del subcontratista. El acusado testificó que él mismo está en más contacto con el contratista principal (p. 524). El oficial de TAL lleva un registro de gestión del proyecto y, al concluir el trabajo, envía el diario junto con la confirmación de la ejecución del mismo. El demandado y el oficial de TAL verifican profesionalmente si el trabajo se realizó conforme a los requisitos, con base en una cuenta y factura recibidas del contratista de ejecución (p. 525).
Paralelamente a mantener un diario de proyecto, el departamento de construcción realiza auditorías dos o tres veces al año según el procedimiento de auditoría del proyecto (p. 526).
Contrainterrogatorio (transcripción del 23 de enero de 2023, 20 de febrero de 2023)
- El acusado negó que hubo casos en los que llevó al subcontratista ante el contratista principal para realizar el trabajo. Después de recordarle que testificó que existieron tales casos, respondió que hubo un caso en el caso de Reuven Gonen, en el Centro de Detención Petah Tikva (transcripción del 23 de enero de 2023, p. 541).
El demandado negó haber fijado el precio del trabajo para los contratistas en algunos de los proyectos (p. 542).
Aaron Goldblatt (Transcripción del 4 de noviembre de 2024)
Investigación principal
- El Sr. Goldblatt, teniente coronel retirado del IPS, se retiró del IPS aproximadamente diez años después de su testimonio. En su último puesto, se desempeñó como jefe del Departamento de Construcción (el testigo no ocupó el cargo durante el período relevante para la acusación). El acusado estaba profesionalmente subordinado al Departamento de Construcción bajo su liderazgo (p. 662).
- El testigo explicó en general que el libro de licitaciones de la IPS incluye precios fijos para miles de artículos divididos en varias profesiones como electricidad, aire acondicionado, plomería y más. A partir de esto, se construye una lista de cantidades para el proyecto, que también incluye la cantidad de cada artículo en el proyecto. Cuando se requiere un artículo que no aparece en el libro de licitaciones, se requiere una cotización de precio. En tal caso, un contratista da una cotización de precio, más una ganancia del 12 por ciento (pp. 664-665).
- En palabras del testigo: "[El] organismo encargado, esta unidad, se llama [el] Arkady, el supervisor es responsable, por supuesto que consultaría con nosotros si fuera necesario" (p. 666). El testigo no participó en la aprobación de los proyectos del acusado (p. 666).
Contrainterrogatorio
- El testigo confirmó que su posición como subcoronel era muy senior y ocupada. Dependía de sus hombres en el campo, pero siempre era él mismo en el campo, especialmente en grandes proyectos (microgestión) (p. 667). Al mismo tiempo, el testigo no examinó todas las cantidades y por lo tanto no sabía si había discrepancias entre las cantidades registradas y la ejecución real. Cuando se le preguntó si era posible que la lista de cantidades estuviera escrita 40 metros y en la práctica eran 35 metros, respondió: "Inequívocamente" (p. 667).
- Yuri Rabinovich lo reemplazó en su puesto y se desempeñó como jefe del departamento de construcción durante el periodo relevante para la acusación. El testigo no sabe cuál fue el nivel de participación de Rabinovich durante el periodo relevante para la acusación, si fue más microgestión o macrogestión (p. 667).
Yaron Isaac (Transcripción del 11.4.2024)