Si en el pasado era costumbre enterrar a un hombre junto con animales y muchas propiedades para mantenerlo en la otra vida, hoy en día esta práctica es menos que aceptable. Entonces, ¿por qué los negocios y las empresas a veces son enterrados, inadvertidamente, junto con sus dueños? Por ejemplo, un emprendedor de alta tecnología y principal accionista de una empresa de nueva creación (start-up), a la que acompañó nuestra firma, sufrió una grave enfermedad que requirió cirugía y anestesia por un período prolongado. Durante el período en que el emprendedor estuvo en un estado de completa disfunción, las actividades de la empresa casi se detuvieron, con enormes daños. El emprendedor volvió a funcionar y la empresa comenzó a avanzar y también estaba en proceso de recibir un gran financiamiento de la UE, pero luego la enfermedad regresó y en poco tiempo resultó en el fallecimiento del emprendedor. El conflicto entre los herederos provocó la desaparición de la empresa y, lo que es más importante, de la visión del emprendedor... Una de las cosas que preocupa a muchos es qué pasará con sus propiedades y su familia después de su fallecimiento. El tema se vuelve aún más complejo cuando se trata de un negocio familiar y el dueño del negocio desea capacitar a sus hijos para administrar el negocio mientras aún está presente. Esto requiere no solo la preparación de un testamento o un fideicomiso, sino también una actualización de la conducta de la empresa para incorporar a los herederos a la gestión, incluida la actualización de los estatutos sociales, la preparación de los empleados y otros para esta y otras acciones. Preparar un testamento puede parecer un procedimiento muy simple (que se puede completar descargando una plantilla de Internet), pero cuando no se hace correctamente o es realizado por abogados que carecen de la experiencia en los campos pertinentes (y estos campos no son solo testamentos y sucesiones, sino también derecho corporativo, transacciones internacionales o cualquier otro asunto relacionado con el testamento), y preferiblemente también mediante un testamento notariado (Lea más en: “Los Beneficios bajo la Ley Israelí de un Testamento Notariado sobre un Testamento Ordinario” (Noticias Afik 186, 02.09.2015)), puede terminar no solo en graves disputas domésticas sino también en un daño irreversible al negocio administrado por el legado o la familia. Cuando uno o más de los activos es un negocio activo (ya sea un negocio personal o una empresa), es de suma importancia tomar medidas de precaución para preparar el negocio para la fecha de la transferencia intergeneracional, a fin de evitar una situación en la que el negocio se vea amenazado mientras espera una orden judicial de sucesión. Por ejemplo, si el negocio se administra como un negocio personal, la muerte del propietario puede hacer que se bloqueen las cuentas bancarias y que el negocio colapse. Si el negocio es una empresa, debe prepararse con anticipación para garantizar que la empresa pueda continuar operando en tal caso. Además, es posible que los herederos no siempre sepan cómo administrar el negocio, o ni siquiera estén interesados en administrar un negocio. Incluso si existe la intención de dividir los intereses económicos en el negocio entre todos los herederos, a veces vale la pena considerar medidas que garanticen que la gestión continúe siendo llevada a cabo por un número limitado de personas o con la asistencia de un externo. Los negocios a veces colapsan debido a las buenas intenciones de las personas que desean ayudar en la gestión. Una transferencia intergeneracional adecuada también puede incluir disposiciones para la liquidación de un fideicomiso (Lea más en: “¿Confías en mí para cuidarte a ti y a tus herederos?” (Noticias Afik 259, 20.06.2018)), permitiendo así que un tercero ayude. Esta es una buena solución no solo cuando hay menores que deben recibir derechos, sino también para evitar disputas de herencia. A veces es incluso bueno transferir activos a un fideicomiso de manera oportuna y crear un fideicomiso testamentario. Independientemente de los posibles ahorros, a veces, en los impuestos a la herencia (cuando corresponda), esta solución permite la protección de los activos y evita que futuros acreedores los toquen. Por lo tanto, la construcción adecuada de un fideicomiso por adelantado puede crear un paraguas económico para un día lluvioso, pero también garantizar que incluso si el negocio entra en un estado peligroso, los herederos no se verán perjudicados. A veces un fideicomiso es una solución demasiado costosa y, en cualquier caso, no aborda problemas relacionados con cuestiones físicas, sino solo cuestiones de propiedad. Un poder notarial duradero también es una posible solución en la planificación de períodos difíciles, y uno también debería considerarlo (Lea más en: “Poder Notarial Duradero - No Solo para la Tercera Edad, sino también para Jóvenes Emprendedores de Start-Ups” (Noticias Afik 301, 29.01.2020)). En cualquier caso, es muy difícil predecir qué depara el futuro y es importante consultar a expertos que estén bien familiarizados con las diversas herramientas disponibles para una persona para administrar la transferencia intergeneracional. Es especialmente importante consultar a un abogado especializado en el campo de la transferencia intergeneracional en corporaciones y negocios cuando algunos de los activos son negocios activos.
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