El trabajo realizado por Koor Manpower
- Koor alegó que asignó 6 trabajadores (de un total de 250 empleados de fábrica) en beneficio del proyecto, entre ellos un director de proyecto, un ingeniero de proyecto, un montacargas y directores de obra, y basa el gasto requerido en el coste de sus salarios según una tabla de gastos salariales entre octubre de 2014 y abril de 2015, que se adjuntó al dictamen Goldklang (Apéndice G, p. 120 del dictamen). Señalaré que el cuadro de dicho Apéndice G no corresponde exactamente al cuadro de concentración de gastos en el marco del cuerpo de la opinión (en la página 13, sección G), por ejemplo, el salario indicado para el Sr. Victor Gideon en el cuadro de la página 13 es de 49.339 ILS, mientras que en el marco del apéndice G hay un salario de 138.306 ILS. Tuve la impresión de que el error se debía a un resumen incorrecto de los datos salariales del Sr. Gideon en el Apéndice G, pero se esperaba que en una tabla de este tipo, que generalmente incluye un resumen automático, no hubiera errores de este tipo. Además, el importe total en el marco del cuadro de consolidación de gastos de esta sección (en la página 13, sección G) no se corresponde exactamente con el importe del cuadro sinóptico (en la página 14, sección 9, número 6).
Por comodidad, se presentan los datos salariales que aparecen en la tabla (en la página 13 del dictamen):
| Nombre / Gasto del empleado | función | época | Importe total del período
(₪ IVA incluido) |
| Igor Seltzer | Ingeniero de Proyectos | 10/14-04/15 | 161,070.00 |
| Gideon Nabil | Gerente de Producción | 10/14-04/15 | 163,201.08 |
| Víctor Gedeón | Carretillas elevadoras y logística | 10/14-04/15 | 58,220.02 |
| Yossi Shalom | Gerente de proyecto | 10/14-12/14 | 159,300.00 |
| Shimon Amar | Gerente de proyecto | 01/15-04/15 | 337,480.00 |
| Fadi Gedeón | Gerente de ensamblaje | 01/15-04/15 | 144,245.56 |
| Vehículos Hertz | Coches | 01/15-04/15 | 61,060.28 |
| Total | 1,084,576.94 | ||
- En su opinión, el Ing. Boslav señaló que Koor no presentó referencias ni documentos contables para el empleo de estos trabajadores, y que se proyecta que las cifras salariales serán más altas de lo habitual en relación con dichos puestos. Además, Buslav testificó por conocimiento personal que algunos de los trabajadores estaban empleados en otros proyectos, como el Sr. Yossi Shalom, que trabajó durante el período alegado por Koor, en el proyecto de la central eléctrica de Dalia Energy (véase la página 12 de su opinión). Señalaré que Yossi Shalom aparece en la tabla del Apéndice G de la opinión de Goldklang solo en los meses de octubre a diciembre de 2014 y no durante todo el período, es posible que luego se trasladara a otro proyecto. El CPA Dayan agregó en su opinión que Koor debería haber verificado los datos del software de nómina, los registros de trabajo, los informes de costos o la documentación de presencia en el sitio, mientras que Koor se conformó con una sola tabla.
- No se adjuntó una tabla detallada de gastos salariales a la declaración jurada de Yoav Asulin. En su declaración jurada, Asulin declaró en términos generales los gastos salariales de los trabajadores del reactor, pero no los especificó ni adjuntó una tabla. La tabla detallada apareció solo en la opinión de Goldklang. Se le preguntó a Goldklang sobre los gastos salariales mencionados en su contrainterrogatorio. Se le preguntó, entre otras cosas, sobre la fuente de los datos en la tabla, cómo se calcularon los gastos y sobre la verificación de los datos con los documentos de respaldo. Goldklang admitió en su interrogatorio que no examinó de forma independiente los datos salariales, sino que se basó en la información que recibió de su empleado y Masolin. También admitió que no vio las tarjetas de asistencia de los empleados y no verificó la exactitud de los registros. En este contexto, se le preguntó al testigo:
"Adv. Raz: Y ahora los remito al Apéndice G. En el Apéndice G, adjunta un documento llamado gastos salariales del reactor, ¿verdad?