Casos legales

Reclamación derivada (Tel Aviv) 43264-02-17 Apelación Caso financiero – Tribunal Supremo Moran Meiri contra la Asociación de Fútbol de Israel - parte 4

October 27, 2020
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El 2 de marzo de 2016, el Presidente de la Asociación contactó con el Director General del Ministerio solicitando ampliar el plazo dado para la presentación de la opinión del abogado Sol.  El 3 de marzo de 2016, el Director General del Ministerio respondió a la solicitud y, al final de la carta, señaló que: "[...] Acepto su solicitud y solicito una respuesta completa a más tardar el 1 de mayo de 2016" (véanse los Apéndices 4 y 6 del Aviso del Estado del 29 de octubre de 2017).

El 27 de julio de 2016, tras no recibir respuesta de la Asociación de Fútbol antes de la fecha especificada, el Director General del Ministerio se dirigió de nuevo al Presidente de la Asociación en una carta, en la que se escribió lo siguiente: "[...] Su solicitud de prórroga en relación con la presentación de un plan integral que abarque todos los aspectos del Informe Alkalai fue respondida afirmativamente.  No hace falta decir que esa fecha ya ha pasado.  [...] En relación con lo anterior, me gustaría recibir un informe detallado y una instantánea de la situación relacionada con la gestión operativa de las recomendaciones del Informe Alkalai, en particular en lo relativo a: las medidas tomadas por la Asociación de Fútbol para cambiar la estructura de la Asociación, abordar los conflictos de interés inherentes y cambiar la gobernanza corporativa dentro de su marco.  El estado de la gestión de todos los asuntos relacionados con la recaudación de los pagos en exceso pagados a los equipos.  También agradecería un informe sobre la gestión de cuestiones adicionales señaladas en el Informe Alkalai.  Cuanto más los trataban.  Quisiera recibir este informe a más tardar el 15 de agosto de 2016" (véase el Apéndice 7 del anuncio estatal del 29 de octubre de 2017).

  1. El informe Sol determinó que debe hacerse una distinción entre el déficit total de las arcas de la Asociación y la magnitud del daño causado a la Asociación. Según los hallazgos del informe, el déficit derivado del superávit de transferencias es de unos 22,5 millones de ILS, respecto a la cantidad de 16 millones de ILS transferidos a equipos de la National League Más allá Para esta suma, que fue considerada al calcular el déficit por CPA Alkalai, se determinó en el informe Sol que esta suma no debe tenerse en cuenta al calcular el déficit.  Esto se debe a que existía un acuerdo entre la asociación y el Toto respecto a esta suma que la transferiría a equipos de la National League y que no se utilizaría para el funcionamiento de la asociación.  Además, respecto a un importe aproximado de 7,5 millones de ILS De La suma de unos 22,5 millones de ILS (que se transfirieron a equipos de primera división), señaló que no se pudo determinar con certeza que debía tenerse en cuenta.  Esto se debe a la existencia de dudas sobre si dicha suma se originó en los fondos de Toto y los organismos de radiodifusión, o si procedía de los fondos de la Asociación.

Por otro lado, el daño causado a la asociación como resultado del déficit mencionado se situó en 22.330.000 ILS en el informe, de acuerdo con la eliminación realizada en sus estados financieros.  Además, el abogado Sol señaló en el informe que: "Debe aclararse que no se me ha escapado que existe una brecha entre la cantidad del déficit y la cantidad del activo contable que fue eliminada.  Esta cuestión no fue examinada en el marco del Informe Alkalai y se desvía del alcance del examen legal que fui designado para realizar" (véase el párrafo 12.6 del Informe Sol).

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