Casos legales

Caso civil (Tel Aviv) 45944-12-20 Helen Travis contra Global Guardianship Technologies (2010) Ltd. - parte 29

June 23, 2025
Impresión

Una "marca blanca" es una plataforma de negociación que, frente a una posición ejecutada por el cliente, entra en una posición idéntica con un bróker u otra institución financiera.  Por ejemplo, si el cliente de la arena entra en una posición de 5.000 dólares en el tipo de interés en dólares, la arena "cubre" la misma posición frente a otro corredor, de modo que cuanto más gane el cliente, más ganará la arena en consecuencia y cubrirá sus beneficios con los beneficios obtenidos por el otro corredor.  El que pregunta preguntará: ¿cuál es el beneficio que crece en este ámbito como resultado de la actividad? En el marco de la discusión que tengo ante mí, se presentaron dos posibles fuentes de beneficios de este ámbito: una: las comisiones que el cliente paga por el volumen de posiciones que introduce ("su volumen de operaciones").  Estas comisiones pueden basarse en un porcentaje del volumen de transacciones o, alternativamente, en diferenciales variables entre el tipo de cambio de la transacción con el corredor y los precios de compra y venta mostrados y dados al cliente.  Cabe señalar que la unidad de medida de estas diferencias es "pips".  y el segundo: bonificaciones que la arena recibe del corredor.  En este último contexto, cuanto más cubierta esté la arena para todos sus clientes y opere con un alto volumen de actividad (que constituye el total de inversiones de todos los clientes), mayores serán los bonos que puede recibir por su actividad.

Un ámbito de trading que "crea un mercado" - un ámbito de trading que no está cubierto, es decir, es aquel que opera con el cliente de tal manera que, si el cliente obtiene beneficios, tendrá que pagarle sus beneficios, mientras que si pierde, será el que gane el dinero que pierda.  En este tipo de actividad, existe aparentemente un conflicto de intereses entre el cliente y la arena, ya que, como se ha indicado, el operador de la arena obtiene beneficios cuando el cliente pierde, y viceversa.  Cabe señalar que esta actividad se basa en el principio de que los resultados de la actividad del cliente (debido a los honorarios que paga) necesariamente conducirán a la erosión de su inversión, que permanecerá en manos del operador."

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