Las posiciones en los escritos - Resumen
Posición de Danan
- Danan afirma que, tras años en los que prestó servicio a Lehavot de forma ocasional, Lehavot se puso en contacto con ella en 2015 con una oferta para firmar un acuerdo de distribución y servicio para productos en el ámbito de campanas y autobuses, a la luz del continuo descenso en las ventas de Lehavot debido a un servicio deficiente.
Tras la firma del acuerdo y para establecer una relación a largo plazo, Danan supuestamente realizó inversiones sustanciales en infraestructuras que le permitirían proporcionar los servicios. Además, se estableció un departamento dedicado, se asignaron recursos para la actividad, se adquirieron vehículos y equipos e incluso se adquirió un recinto que permitirá la entrada y salida cómoda y segura de los autobuses en los que se instalarán sistemas de extinción de incendios.
Danan además afirma que, en el contexto de la visión a largo plazo y para consolidar su posición con Lehavot, fijó precios relativamente bajos para las instalaciones de productos, con la expectativa de que sería rentable en la etapa en que se prestara servicio a los sistemas instalados. La intención, que ambas partes conocían, era absorber daños y perjuicios en la primera fase, para disfrutar de los beneficios inherentes a la segunda fase, en la que a Danan se le concedería exclusividad.
- Danan continúa afirmando que, a medida que se acercaba la fecha del final de la primera etapa, quedó claro para su asombro que Lehavot no tenía prisa por transferir a todos los clientes a ella e incluso transfirió obras que se suponía debían entregarse exclusivamente a otros distribuidores que compiten con Danan. También quedó claro que Lehavot no traslada el sector de autobuses a Dan. Cargado Porque en ese momento, Danan ya había invertido mucho dinero y tuvo que "tragarse la amarga píldora" respecto a los autobuses, con la esperanza de que la transición a la distribución exclusiva se materializara y la recompensara. El problema es que Lehavot siguió incumpliendo los acuerdos, colaboró con otros distribuidores e incluso les vendió los productos a un precio más bajo que cuando se los vendió a Danan, lo que resultó en que los precios de Danan fueran relativamente altos y poco atractivos para los clientes. Además, Lehavot no proporcionó a Danan piezas y stocks suficientes y casi paralizó su trabajo.
Según Danan, la propia empresa continuó cumpliendo con sus obligaciones bajo el acuerdo, amplió el círculo de clientes de Lahavot y, al mismo tiempo, perdió empleos cada mes en gran medida debido a las violaciones de Lahavot. Finalmente, Danan Lahavot advirtió a Lehavot sobre las violaciones y luego Lehavot anunció la terminación del acuerdo. Danan se vio obligado a iniciar los procedimientos para los empleados contratados con el fin de cumplir el acuerdo, y luego Lehavot anunció su cancelación inmediata.
- Danan alegó que Lehavot había incumplido gravemente el acuerdo y está solicitando una compensación como consecuencia. La demanda también menciona motivos para la falta de buena fe en el cumplimiento de un acuerdo, y provocó una violación de un acuerdo entre Danan y sus clientes respecto al suministro de repuestos y inventario.
Desde el punto de vista financiero, los argumentos en cuestión se refieren a las inversiones realizadas como parte de las evaluaciones de la existencia del acuerdo, las pérdidas derivadas de la actividad de instalación de productos y la pérdida de ingresos y la consiguiente pérdida de beneficio bruto, por un total aproximado de 4,5 millones de ILS.