Más bien, el valor encuentra en las cosas lo que no hay en ellas, y lo que se dice allí no cambia la imagen que emerge de la evidencia.
Está claro por las declaraciones de Shkedi en su interrogatorio que Knitork no pretendió celebrar una competición solo por apariencia y protocolo, como alegó la defensa, y que aunque en retrospectiva resultara que no había alternativas adicionales de adquisición (y aun sin cuestionar, Knitork sabía que las ofertas presentadas estaban mal igualadas), desde el principio Knitürk intentó encontrar fuentes alternativas de adquisición y obtener presupuestos reales. En su testimonio, Shkedi aclaró que no dijo que se tratara de una competición imaginaria (p. 1858, párrafos 19), que incluso en vista del razonamiento de un solo escéptico, Knitork tenía derecho a celebrar una competición (p. 1859, s. 1860, párs. 11-13); que Kenitork "creó una competencia real, profesional y práctica según los estándares que tenía en ese momento" (p. 1861, párrafos 6-7) y que la recepción de presupuestos por parte de otros proveedores de la misma fuente – Ultratrade – también es una competencia que puede beneficiar a ELTA incluso si es una competencia cuya intensidad o influencia es más limitada (p. 1862, párrafos 12-24, párrafos 1864, párrafos 11-17). Estas declaraciones son coherentes con el testimonio de Knitürk sobre las posibilidades que intentó consultar al solicitar presupuestos y que, entre otras opciones, también buscó examinar la posibilidad de que otros proveedores pudieran recibir presupuestos de Altrade y ofrecer a Elta los servidores ubicados en Altrade a un mejor precio (véase el párrafo 381 anterior, y las referencias allí también al testimonio de Shahar según el cual Harel y Triple C también podrían recibir presupuestos de Altrade). Incluso si, tras recibir propuestas de precio, hubiera surgido una alternativa de préstamo, como resultado de la cual Kinitork habría tenido que regresar con los hallazgos al proyecto o levantar una bandera y contactar con funcionarios de adquisiciones más altos, esto no cambia y las palabras de Shkedi, a partir de las cuales Wei pidió construirse, no indican que el precio fuera ficticio le-khatḥila. En cualquier caso, esto no legitima la coordinación de las propuestas de precios a espaldas de Elta.
- No debemos confiar en la versión de Shachar en relación con la reunión de negociación – en la totalidad del asunto, también nos relacionaremos con la versión que Shachar planteó por primera vez en su testimonio, en relación con la reunión de negociación que tuvo lugar el 17 de junio de 2010.
Como se indicó antes, el 17 de junio de 2010 —pocos días después de que Harel y Triple C presentaran los presupuestos coordinados a Elta para que la oferta de Wee fuera la más barata— se celebró una reunión de negociación en Elta. A la reunión asistieron Shkedi y Kenitork de Elta Procurement, Shahar y Oshri Movi, así como el CEO de UltraTrade. Durante la reunión, Wei accedió a conceder a Elta un descuento de aproximadamente un 15% respecto a su oferta anterior, es decir, reducir unos 60.000 dólares del precio (véase el párrafo 368 arriba).