Le partenariat n'est pas redevable envers M. Nahmias, et il est clair que le paiement en vue du remboursement de sa dette a été effectué en échange de la réception du même accord par Paragon pour vendre les produits via le partenariat, au nom de M. Nahmias.
De plus, de facto, durant la période d'exploitation, le demandeur et M. Nahmias devant lui figuraient parmi les plus importants distributeurs de produits Paragon sur le marché israélien, principalement où Paragon concentrait ses efforts de vente sur les marchés étrangers, demandant à ne pas investir de ressources significatives dans le marketing sur le marché israélien, et préférant que d'autres petits détaillants s'adressent au demandeur pour l'achat des produits.
- Nahmias et plus tard aussi le partenariat se sont comportés sur la base de la même conduite sur le territoire de Paragon, et il n'est pas impossible que chacun ait pris ses mesures sur la même base.
- Cependant, cela n'indique pas et n'indique pas l'existence d'un engagement de la part de Paragon envers le Partenariat ou envers le demandeur à continuer de s'abstenir de vendre ses produits via d'autres détaillants ou d'acquérir un droit exclusif de commercialisation des produits.
Il existe un écart factuel et juridique considérable entre la conduite réelle et l'existence d'une obligation contractuelle dans un contrat prospectif, principalement en ce qui concerne le droit de modifier la manière de la conduite.
- En l'état, il aurait été possible d'examiner davantage la signification ou les implications de la conduite de Paragon vis-à-vis du demandeur et de la société, sur son droit de continuer à vendre ses produits à des tiers en général, et à Shufersal en particulier.
- À cet égard, et comme dans toute relation entre un fournisseur et un marketeur, les deux parties auraient dû agir de bonne foi et de manière raisonnable.
Dans le cas présent, il semble que l'accomplissement de l'obligation de bonne foi implique l'obligation d'informer le demandeur de tout changement important qu'il souhaite effectuer concernant la commercialisation et la vente des produits, y compris un engagement avec un autre marketeur important ou un changement de son système de commercialisation indépendant.