Casos legales

Caso penal (Jerusalén) 54589-02-17 Estado de Israel contra Oshri Sharon - parte 14

May 31, 2026
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Como se mencionó antes, Shahar era vendedor y gerente de clientes en Wee, encargado de los clientes de las industrias de defensa con los que Wei realizaba transacciones para la venta de soluciones informáticas.  Firmaba correos electrónicos que enviaba, entre otras cosas, a los clientes, indicando su posición como Gestor Senior de Cuentas (por ejemplo, P/289), refiriéndose, como él testificó, a un comercial y a un gestor de clientes (p.  2677, párs.  3-13; p.  3302, párrafos 13-20).  En su puesto, Shahar era responsable, entre otras cosas, de los principales clientes de la Wii, incluyendo IAI, Elbit y Alop (p.  4304, párrafos 5-7).  Estos son clientes importantes de Wee.  Oshri testificó que IAI, que era cliente de Shahar y bajo su responsabilidad, era un cliente significativo de Wei en cuanto al alcance de su actividad con ella, y que el trabajo con ella también era complejo en vista del gran número de fábricas y la multitud de entidades con las que Wei debía trabajar (p.  4301, párrafos 13-20).  Oshri testificó que Shahar trabajó con muchas fábricas y muchos proyectos, y desde un punto de vista práctico tuvo decenas de clientes (p.  4304, pp.  5-14; y véase también el currículum de Shahar, en el que escribió que era un "gerente del sector de seguridad" en Way, N/279).

Shachar estaba directamente subordinado a Oshri.  Trabajó directamente con Oshri, en la práctica, durante todo el periodo (p.  2615, p.  13; p.  2616, párrafos 1-9, donde declaró que Oshri era su gestor directo; véase también el testimonio de Oshri, p.  4302, párrafos 6-8).  El testimonio de Shahar reveló que él y Oshri trabajaron estrechamente y de forma cooperativa.  Shahar declaró que él y Oshri trabajaban en equipo, con Oshri a cargo del aspecto técnico y Shahar de la parte de ventas, y Shahar era quien emitía los presupuestos a los clientes, incluida IAI.  Esto es similar a la forma en que Oshri y Shahar trabajaron juntos en Triple C en el pasado, como equipo (p.  2616, s.  2-16, p.  2617, p.  2-6).  Shahar tenía cierta discreción en lo que respecta a los presupuestos.  Shahar estaba autorizado para gestionar las pujas por su cuenta cuando se trataba de una pequeña cantidad de dinero.  Oshri participó en algunos casos, por ejemplo cuando se requerían cálculos más complejos y la construcción de tablas de Excel, en los que Oshri tenía ventaja y conocimiento (p.  2617, párrafos 7-9; p.  2774, párrafos 5-12; p.  2772, s.  15 - p.  2773, s.  3, donde Shahar testificó sobre casos en los que, de acuerdo con su autoridad, presentó presupuestos de forma independiente y sin la implicación de Oshri, por ejemplo, cuando se discutía una transacción a pequeña escala; p.  2778, Págs.  8-15).  Shachar testificó además que el contenido del puesto como gestor de clientes o vendedor y sus poderes también dependen del carácter de la persona que actúa (p.  3582, párrafos 13-19) y que él mismo actuó, en opinión de Oshri, de forma independiente y conforme a su discreción y lo que consideró oportuno (p.  3355, párrafos 13-16).

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