Shohat se incorporó a Matrix a mediados de 2009 y trabajó allí como vendedor (p. 6697, párrafos 1-13). Como vendedor, Shochat estaba subordinado al vicepresidente de ventas, Yariv Harush (Harush), quien a su vez estaba subordinado al CEO (p. 6699, párrafos 8-15, p/240, párrafos 69-72). Como vendedor, Shochat se centró principalmente en equipos IBM, un campo en el que tenía experiencia, habilidades, conocimientos, conocimientos y familiaridad con clientes, incluyendo IAI, y con entidades de IBM, todo ello adquirido en trabajos anteriores (p. 6697, párs. 12-23; en relación con su experiencia previa, véase p. 6694, párrafos 10-31; pp. 6695-6696). El papel del matadero incluía ventas, establecer contacto con el cliente, identificar oportunidades de negocio y cerrar acuerdos (P/240, párrafos 67-68). Una parte central del trabajo de Shohat era presentar presupuestos de precios a los clientes y en procedimientos competitivos (p. 6865, párrafos 9-10). Shochat tenía discreción para determinar el precio de las ofertas y, en su mayoría, no estaba obligado a obtener la aprobación de sus superiores para presentar una propuesta de precio, salvo cuando quería superar cierta rentabilidad o cuando se trataba de clientes de penetración (p. 6701, s. 9-19, p. 6702, p. 29-30, p. 6718, s. 11-21; p. 6874, s. 9-10; para abordar una licitación, se requiere aprobación. p. 6867, s. 10). Como vendedor, es él quien fija el precio de los presupuestos y, en la gran mayoría de los casos, el 99,9%, no está obligado a obtener ninguna aprobación para presentar un presupuesto (P/240, párs. 79-87).
Shohat fue definido como un "gestor de cartera de clientes" en Matrix (por ejemplo, P/508, P/450). Como parte de su cargo, era responsable de la coordinación con varios clientes, incluyendo grandes corporaciones, como Pelephone, Shufersal, Clalit Health Fund, Elbit y otras (P/240, párrafos 45-49, aunque no se aclaró el alcance de la actividad de Matrix con estos clientes). La apelación civil también fue responsabilidad de Shohat por parte de un cliente. Shohat trabajó en la Apelación Civil durante mucho tiempo, unos 15 años, incluso antes de unirse a la Matrix (P/240, párrafos 58-59). Shkanevsky declaró que Shochat era el contacto habitual de Matrix con quien trabajaba (pp. 1115-1116). Shohat declaró que, incluso cuando se le exigía obtener la aprobación de sus superiores, Shochat era quien lideraba el proceso respecto al cliente, él era quien estaba informado, él era quien gestionaba el cliente y la transacción (p. 6883, s. 1 - p. 6884, s. 2, específicamente en relación con el proyecto Oranim; por ello, Pinko escribió a Shochat, poco después de recibir el Oranim de Shkanevsky, que Shochat respondería a IAI "según lo que usted quiera hacer", mientras escribía a Harush y al CEO de Matrix, Avi Goldstein (Goldstein), sobre ello) (N/445); Más tarde, Harush también preguntó a Shochat qué pensaba de la División de Infantería Oranim (N/448); Shochat declaró que se le acercó porque estaba "gestionando al cliente", p. 6883, párrafo 16; Matrix intentó basarse en el hecho de que la Brigada Oranim fue enviada a Pinko y no al matadero, y en el hecho de que Pinko seguía implicada; Sin embargo, Shochat testificó que Pinko llevó la iniciativa, la conexión inicial, y a partir de ahí fue Shochat quien lideró (p. 6883, párrafos 1-4).