Por lo que se ha presentado, parece que la licitación de 2010 giró en torno a la compra de las 'cabezas' del sistema de almacenamiento (p. 580, s. 32 - p. 581, s. 6, este componente fue referido en el procedimiento como el 'cerebro' del sistema). Esto se suma a la instalación, mantenimiento, garantía y compra de varias estanterías (N/56, pp. 9-10, 25; Koren, p. 582, párrafos 5-29). En los documentos de licitación se determinó que se trata de un proyecto a "coste fijo" (Cláusula 5, N/56). Oshri testificó que la intención es que el licitante dé un precio único para el proyecto en su conjunto, lo que significa que el precio de oferta debe incluir las reglas de los componentes de coste, incluyendo los costes de equipo, software, mano de obra y entregas (p. 4566, s. 19 - p. 4567, s. 3). Koren especuló que la intención podría haber sido que Mapi tuviera la posibilidad de adquirir extensiones a los mismos precios en el futuro (p. 583, s. 20 - p. 584, s. 6). En cualquier caso, no se reclamó ni se estableció ninguna base concreta para el hecho de que los documentos de la licitación y el compromiso en virtud de ellos incluyeran cualquier compromiso por parte de Mapi para futuras contrataciones por parte del ganador (en el párrafo 353 de los resúmenes de Wee no hay una afirmación explícita como se mencionó ni la referencia respalda tal afirmación; tampoco se afirmó ni presentó que exista alguna conexión entre los precios de las ofertas en la licitación de Mapi y las adiciones de discos de 2011 a los precios de la licitación de 2010).
Oshri declaró que para él era importante que ella ganara la licitación de 2010. Oshri explicó que, además de ganar un acuerdo por una cantidad considerable —unos 200.000 dólares—, veía en la transacción el potencial de dar al prestamista una ventaja en todos los asuntos relacionados con el suministro de extensiones que el Mapi requerirá en el futuro (p. 4567, art. 4 - p. 4568, s. 13; con todo lo dicho sobre el alcance de la transacción, véase también: P/214, párr. 563-564 y la propuesta de NetApp en el ámbito N/347). Oshri estuvo muy involucrado en los movimientos de Wee en la licitación de 2010. Oshri participó activamente en la formulación de la oferta de Wee para la licitación de 2010, formuló el SOW de Wee y dio instrucciones a Shachar y a otro vendedor de Wei respecto a la oferta de Wee (N/348, N/350, N/351, N/349; véase también la propuesta de NetApp, N/347, sobre la que Oshri habría escrito). Oshri también declaró que se reunió con Koren tras la victoria de Wei en la licitación de 2010 para demostrar seriedad por parte de Wee y dar un compromiso directivo con el proyecto (p. 4573, s. 21 - p. 4574, s. 7).