Por las declaraciones juradas de Peleg y Don, parece que puede haber un desacuerdo entre ellos sobre la naturaleza del servicio ofrecido a la empresa por Peleg en primer lugar. En cuanto al servicio propuesto, Peleg afirma en su declaración jurada que ya en 2017, tras establecer la relación entre él y Don, en el contexto de la urgente necesidad de la empresa de recaudar fondos ante la mala situación financiera, inicialmente sugirió que la empresa se fusionara con un esqueleto de bolsa en Israel en sentido inverso. Sin embargo, tras examinar la viabilidad de esta posibilidad, quedó claro que no era factible, ya que las autoridades israelíes no habían mostrado interés en la empresa, que se encontraba en una situación económica precaria. Según Peleg, inmediatamente después, se ofreció a ayudar a la empresa a llevar a cabo una OPV en la Bolsa de Sídney, Australia. Posteriormente, Peleg afirma que fue él quien estableció la conexión entre la empresa y el Sr. Kobi Ben Shabbat (en adelante: "Ben Shabbat"), quien creó la conexión entre la empresa y una firma australiana de corretaje llamada Armada Capital (en adelante: "Armada Company") y el director de esta empresa – Ananda (en adelante: "Ananda"). Una conexión que finalmente llevó a la salida a bolsa de la empresa en la Bolsa de Australia.
Don, por su parte, defiende la existencia de dos rutas paralelas —un camino que comenzó primero cronológicamente— en las que los servicios de Peleg se contrataban con el fin de reclutar inversores e inversiones en la empresa, en vista de la necesidad de flujo de caja de la empresa, y una segunda vía, que se desarrolló en una etapa posterior y en la que Peleg también se emprendió: la captación de fondos a través de la OPV de la empresa (cabe señalar que en este asunto las partes discrepan sobre la extensión de la contribución de Peleg a esta vía). Cabe señalar que, respecto a esta última ruta, las disputas entre las partes respecto al desarrollo de esta ruta también son marginales, ya que, como se detallará más adelante, las partes en realidad coinciden en la mayoría de los hechos relacionados con esta ruta.
- En cuanto a la primera disputa —que, como se ha dicho, gira en torno a la cuestión de cuál fue la naturaleza del servicio inicial ofrecido a la empresa por Peleg— lo cual, en mi opinión, es importante para la continuación de la interpretación de los acuerdos entre las partes— acepto la versión del demandado. Según esta versión, la interacción entre las partes comenzó con la contratación de los servicios de Peleg como recaudador de fondos para la empresa, y después de eso, se desarrolló otro camino relacionado con la salida a bolsa de la compañía. Cabe señalar que Peleg casi ignoró por completo este camino en su declaración jurada. Esto comienza con su declaración jurada – cronológicamente – en detalle, según la cual, desde el principio del compromiso, la ruta propuesta por él es la de la salida a bolsa de la empresa en Australia – nada más. Al mismo tiempo, más adelante en su declaración jurada (comenzando con el párrafo 25), Peleg menciona – de pasada – que tras un desarrollo relacionado con la OPV de la empresa (que se detallará más adelante), envió a discutir un acuerdo que se había elaborado en el pasado, incluso antes de que el asunto de la OPV estuviera en la agenda, que fue firmado por él, pero la empresa no lo firmó y por tanto no era válido – y buscó modificar este acuerdo. Kerry parece en su declaración jurada que en la práctica tampoco refuta la afirmación de que la relación entre las partes se creó inicialmente cuando la empresa intentó contratar los servicios de Peleg para que él pudiera reclutar inversores financieros para ella.
- el primer borrador de acuerdo – el acuerdo básico – que fue firmado únicamente por el demandante;
En cuanto a la vía de recaudación de fondos, el acuerdo se apoya en que esta fue la esencia del compromiso entre las partes desde el principio, que se adjuntó como Apéndice 2 a la declaración jurada de Don y que, como se ha indicado, el propio Peleg confirma que lo firmó (e incluso aparece adjunto como parte del Apéndice 6 a la declaración jurada de Peleg). En relación con este acuerdo, Don afirma en su declaración jurada que, a la luz de las dificultades de flujo de caja de la empresa, examinó la posibilidad de recaudar fondos y, en este marco, se examinó la posibilidad de que la empresa firmara un acuerdo de obtención de honorarios, lo que significaba que Peleg localizaría socios comerciales e inversores potenciales con el propósito de invertir financieramente en la empresa. Para este compromiso, se intercambiaron borradores de acuerdos entre Don y Peleg relacionados con este servicio que Peleg proporcionaría a la empresa.